前幾個月,我遇見一個倒楣的事,本來電腦打得好好的,結果我哥叫我來喝珍奶,我衝出去的時候腳剛好拉到筆電的延長線,結果Acer的NB就這樣給我摔下來,仔細檢查以後發現連接螢幕跟鍵盤的"軸承"壞了,也就是說它不能固定角度,我仔細看看,桌子離地下大約120公分左右,我就懷疑為何會這樣容易摔壞ㄋ,不是筆電廠出場有經過耐摔測試嗎??所以這你就可以理解商用,工業用跟國防用的規格都很不一樣
2011年11月19日
2011年11月6日
以品質取勝,全球筆電品牌之-- 華碩(2357.TW)
品牌創立的方式相當有趣,以手機的品牌創立而言就有兩種方式,一種就是偉大的故事,另一種是極高的品質,像最近的iphone就算是偉大的故事,一個偉大的創辦人Jobs創造一種無與倫比的創新精神,一夕之間就造成風潮.另外一種模式是追求品質,讓品質說話,以Nokia跟HTC就是其中的手機範例,你甚至不知道公司CEO或是創辦人的名字是誰,他沒有像Jobs的故事性這樣張力無限大,他們是安安靜靜的滲透一般消費者.不只有在手機領域,在其它也是如此,Nike品牌明顯就是michael jordan風潮造成的,而可口可樂行銷全球,但你卻搞不清楚它的創辦人是誰,所以這就是兩種品牌的差異性,一個用偉大的故事來行銷,一個用是卓越的品質說話.像華碩(2357.TW)很明顯就是後者,用品質為勝..
2011年6月13日
可成(2474.TW),鋁鎂合金成型大廠
如何尋找投資機會有時是一件極為困難事,因為它牽涉到邏輯跟哲學,就如同一般發現金礦山的邏輯,一般人如果發現金礦山,所有人的第一個反應就是趕緊準備裝備來去挖金礦,這是很直覺的反應,也是多數人的思維方式,這樣的結果會造成多數人往這邊移動,結過造成挖金礦的報酬降低,因為競爭的人變多了,真正挖到金礦的人反而變成少數.另一種思維是去金山賣鏟子,這只有少數人會去做,不管別人挖礦的結果如何,賣鏟子都會賺,而且風險相當低,所以思維通常要聚焦到沒人注意的區域才可以有好的報酬,下面是投資大師Klarman的見解.
2011年5月4日
筆電鋰電池的製造大廠 -- 新普(6121.TW)
投資該注重的是投資機會還是投資成本??假設你投資一項商品,你該注重的是怎樣才可以便宜的取得這商品,還是花心力在如何判斷投資的可能報酬ㄋ??關鍵還是在這投資商品長期來看有沒有搞頭,前面提到像EFT,共同基金,期貨,選擇權這4項工具是有成長極限的投資工具,所以成本就特別重要,如果拿生活比喻來說,這就像60歲的老人, 因為已經沒有機會了,所以重點是要節省金錢.當你投資一項沒有極限的投資工具時,最重要的並不是成本,而是專注於投資的可能最大報酬,因為報酬將遠大於成本,以致於成本可以忽略不計,這就像一個年輕人,它該注重想如何能夠創新事業賺大錢ㄋ ???還是要每天看能不能省50元ㄋ?