以品質取勝,全球筆電品牌之-- 華碩(2357.TW)

品牌創立的方式相當有趣,以手機的品牌創立而言就有兩種方式,一種就是偉大的故事,另一種是極高的品質,像最近的iphone就算是偉大的故事,一個偉大的創辦人Jobs創造一種無與倫比的創新精神,一夕之間就造成風潮.另外一種模式是追求品質,讓品質說話,以Nokia跟HTC就是其中的手機範例,你甚至不知道公司CEO或是創辦人的名字是誰,他沒有像Jobs的故事性這樣張力無限大,他們是安安靜靜的滲透一般消費者.不只有在手機領域,在其它也是如此,Nike品牌明顯就是michael jordan風潮造成的,而可口可樂行銷全球,但你卻搞不清楚它的創辦人是誰,所以這就是兩種品牌的差異性,一個用偉大的故事來行銷,一個用是卓越的品質說話.像華碩(2357.TW)很明顯就是後者,用品質為勝..



台灣本土的筆電廠的品牌大戰本來就很有看頭,一個是宏碁電腦,最近小小遇到一些內部重整的問題,換了個CEO,而另一個華碩(2357.TW)則是慢慢布局中國中,華碩這個品牌對我個人來說就是品質保證,由於他注重工業設計,所以相當的有質感,如果只能從Acer和Asus選一,我馬上丟掉Acer,哈哈,華碩(2357.TW)跟宏碁都是做電腦品牌,一開始都是代工起家,然後同時發展自我品牌與代工並行,最後才是把代工分割,專注自有品牌,宏碁就是切割緯創出去,華碩最近才分割"和碩"出去,最近還有一家要作品牌的網通廠合勤,都是這種創立品牌的模式


華碩(2357.TW)(最新一季毛利率7.50%,去年負債佔資產比例 36.78%,ROE 11.81%),產品線相當多也雜,老實說我搞不清楚多角化到哪裡去了,華碩主要還是主機板跟筆記型電腦為最大宗,他也有包含很多產品線,有伺服器,顯示卡,音效卡,筆記型電腦,Eee PC電腦,智慧型導航機,液晶顯示器,寬頻通訊產品,交換器,小筆電,電子書等


其中最受注意的還是Eee PC,他的出貨量在 2010年有600萬台(NB出貨量有1000萬台),算是華碩的一項創新的成功,看得出華碩(2357.TW)是相當有冒險精神的,比Acer還更創新,只不過在最近5年,任何創新的商品的光芒都被Apple佔去,連amazon的kindle也被比下去,算是可惜之一,沒有佔住媒體目光,最近平板電腦又來勢洶洶,對原本的筆電是長期來看是一項衝擊,只是這衝擊波不知道是致命的還是只是一段潮流.


華碩(2357.TW)跟宏碁走的品牌路線有一些不一樣,宏碁走的是商業策略行的擴張,主要戰場在歐洲,他在歐洲的市占率還是第1,而華碩則是走精品設計路線,注重工業設計,市場主要重心在亞洲.華碩的主機板跟顯示卡市占率還是世界第一,筆記型電腦則是全球第6 (全球市占率約8%附近).如果將筆記型電腦細分國家跟區域的話,台灣佔第1,歐洲則是第3,在中國大陸第2,東歐有第2,西歐則是第3.華碩(2357.TW)主要的營收還是在亞洲,全部約佔94%,他的代工廠主要就是才剛分割的"和碩",華碩持有它約24%的股權.不過華碩到底未來要做蝦咪,有時令人費解,他講到未來積極研發4C產品,電腦,通訊,消費電子,車用電子??還要開發數位家庭,數位辦公,多媒體娛樂,雲端運算,行動運算??最後還要做華人的Amazon,似乎是整個電子業都做了..


寫到這,最近華碩(2357.TW)似乎很沉迷工業設計,很喜歡去參加工業設計大賽,華碩獲無數大獎,約有3398個,真是驚人,但市占率卻好像沒有明顯的增加,工業設計得獎數目不是重點,重點是能要換成真實的市場市占率阿,誇讚得獎數目不是重點阿,看看我們的中學奧林匹克競賽都是世界冠軍,但在真實的研究卻沒有土產的諾貝爾獎得主.最近華碩(2357.TW)一下把電腦弄成平板電腦跟鍵盤分開的金剛合體設計,一下把手機電腦合體,都在玩工藝設計,一般人好像都沒特別注意,像iphone出了幾代,我猜也沒有多少人注意1代跟4帶有蝦咪功能差,因為大家買的是傳奇故事阿,誰管幾代....