以前古早的時候,企業有很多部門,有些表現很差,有些表現很好,這時大家都會做一個"挖東牆補西牆"的策略,把好的公司賺來的錢補到差的部門,直到一些管理思考的改變,觀念就變成汰弱留強,把一些差的部門裁掉,留下一些賺錢的部門,集中資源在最有利可圖的地方,這顯然已經變成顯學,最有名的例子就是GE,奇異電子,它就是只留排名在第1跟第2的事業群,其他都砍掉,這有點像投資組合管理觀念,利用這管理不同的事業群.下面介紹的大聯大(3702.TW)也是由6個子公司所組成,管理頗有類似的味道..
2011年12月1日
2011年11月19日
特殊用途電腦製造商 -- 茂訊(3213.TW)
前幾個月,我遇見一個倒楣的事,本來電腦打得好好的,結果我哥叫我來喝珍奶,我衝出去的時候腳剛好拉到筆電的延長線,結果Acer的NB就這樣給我摔下來,仔細檢查以後發現連接螢幕跟鍵盤的"軸承"壞了,也就是說它不能固定角度,我仔細看看,桌子離地下大約120公分左右,我就懷疑為何會這樣容易摔壞ㄋ,不是筆電廠出場有經過耐摔測試嗎??所以這你就可以理解商用,工業用跟國防用的規格都很不一樣
2011年9月29日
打賭你不知道辦公座位的安排邏輯,震旦行(2373.TW)
逛書店時,你可以看看哪些書更新最快,就代表大家最關注這些領域,當中最熱門當然就是商業,投資,職場,等等的書籍.講到職場裡面最熱門就是如何升遷.
2011年4月24日
現場要殺價都很麻煩,亞洲最大的電子3C通路商 -- 聯強(2347.TW)
這是個酷炫的年代,充斥的很多讓人頭暈目眩的名詞,如IQ,EQ,MQ,還有在商業與投資最流行的FQ,FQ也就是財商的意思.很多人都想藉由學習來提升財商的能力,紡間還有一些現金流遊戲,教你感覺現金如何流動,希望能讓你了解財商,這還是基本款,像一些國際知名的商業投資雜誌都會介紹一些非常專業的投資資訊給一般人,每個人都試圖建立高人一等的財商,希望能在投資市場勝過別人.但從結果來看,這是失敗的,不僅失敗,而且敗的一踏糊塗,問題出在哪ㄋ?