在華爾街歷史的長流中,商業與投資才華幾乎是基本款,每年都有無數智力超凡的商業菁英從名校中畢業進入華爾街,開始展開它的投資生涯,在裡面中有些頂尖的資深分析師甚至可以預估獲利到小數點的1-2位數,如Bhavin Shah .一般人幾乎無法與這種職業的高手對決,當你在紡間去參加投資研討會時,記得有些奇奇怪怪的高手在黑暗的角落研讀你一輩子無法想像的資料.但好險的是投資不是單純的知識較量,很多學有所專的人並不會比一般人具有任何優勢,否則如此,所有的投資市場的金錢都會被華爾街的菁英賺走,但事實上,裡面大部分的人是失敗的,這些人的財商算是全球一流的,與一般人的差距是無法想像的,只是財商在最頂尖的投資人上卻毫無優勢,這是很有趣的問題,當投資市場恐慌發生時,所有人都慌張了,連專業的投資人都陷入恐慌的氣份中,原來英文字母的E擺在F前面是有道理的,在投資市場中,EQ永遠大於FQ,擁有財商毫無任何優勢,幾百年的歷史經驗就偷偷透露答案了.
第37家公司介紹聯強(台灣股市),亞洲最大的電子3C通路商.
現在的企業要能實際接觸到客戶才有真正的決定權,很多企業都把佈建通路是為重要的key之一,原因很簡單,一般企業雖然可以在電視上打廣告吸引觀眾,但當觀眾實際要去購買時,通路必須要有產品才能真的讓客戶掏出錢來,通路為王自然有其實際的道理.如Apple自己開 Apple商店,或是Acer和通路一起分享利潤,實際上都是想掌握實際接觸客戶的權利,避免受制於人.
聯強國際集團是亞太地區最大的3C專業通路商， 針對高科技產業供應鏈提供整合型服務。聯強國際集團的營運據點，涵蓋台灣、中國大陸、港澳、澳大利亞、泰國等國家及地區，並投資美國、加拿大、墨西哥、印度、土耳其及印尼等國家， 營運據點遍佈全球30個國家、181個城市，形成以亞太為主軸，美洲、印度兩翼為輔的全球通路佈局。為全球第三大、亞洲第一大高科技通路商， 且為最具獨特經營模式的公司。
聯強國際銷售的產品，橫跨資訊、通訊、消費性電子、元組件四大領域，發展出銷售、通路、維修三合一的獨特經營模式,提供客戶多品牌、多產品與一次購足的便利。 目前聯強國際集團銷售全球超過270個領導品牌，包括Intel、Microsoft、IBM、HP、HTC、Seagate、Nokia、Motorola、Sony Ericsson等， 產品品項高達八千項。
對於扮演需求整合核心的通路商而言，其價值取決於針對不同的產品所佈建的通路綿密度、紮實度，以及是否能夠建立一套完善的通路運作管理機制，有效管理大量的產品種類與品項、大量的客戶、大量的訂單、大量的出貨運作與維修運作。若未能建立完善的營運管理機制，將無法產生經濟規模的效益。下面是聯強的營收比例,還是以3C產品為最大宗約佔81%,數據雖然沒有顯示明細表,我猜最多應該還是電腦手機佔最多:
聯強的全體董事持股比例18.16％,市場銷售結構：內銷佔 92﹪、外銷佔8﹪,ROE12-16%,負債佔資產比例約35-45%,毛利相當的低,約3-5%,這是通路一般特有的特色,低毛利要能賺錢唯一的訣竅就是一般富翁的技巧,這邊賺一點,那邊賺一點,這邊省一點,那邊省一點,這邊改進一點,那邊改進一點,日積月累,很快就變成億萬富翁.
聯強國際銷售的產品，橫跨資訊、通訊、消費性電子、元組件四大領域，發展出銷售、通路、維修三合一的獨特經營模式,提供客戶多品牌、多產品與一次購足的便利。 目前聯強國際集團銷售全球超過270個領導品牌，包括Intel、Microsoft、IBM、HP、HTC、Seagate、Nokia、Motorola、Sony Ericsson等， 產品品項高達八千項。
對於扮演需求整合核心的通路商而言，其價值取決於針對不同的產品所佈建的通路綿密度、紮實度，以及是否能夠建立一套完善的通路運作管理機制，有效管理大量的產品種類與品項、大量的客戶、大量的訂單、大量的出貨運作與維修運作。若未能建立完善的營運管理機制，將無法產生經濟規模的效益。下面是聯強的營收比例,還是以3C產品為最大宗約佔81%,數據雖然沒有顯示明細表,我猜最多應該還是電腦手機佔最多:
聯強的全體董事持股比例18.16％,市場銷售結構：內銷佔 92﹪、外銷佔8﹪,ROE12-16%,負債佔資產比例約35-45%,毛利相當的低,約3-5%,這是通路一般特有的特色,低毛利要能賺錢唯一的訣竅就是一般富翁的技巧,這邊賺一點,那邊賺一點,這邊省一點,那邊省一點,這邊改進一點,那邊改進一點,日積月累,很快就變成億萬富翁.
聯強海外市場成長空間十分廣大,近年來中國大陸、澳洲、印度等市場成長快速，未來市場成長空間仍十分廣大，隨著聯強各項運籌機制逐一到位，海外子公司必將進一步提昇市場占有率，而大幅提昇聯強整體經營績效.
在沒出現不同意見之前，不做出任何決策
~艾爾弗雷德.斯隆~
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