在企業的經營也適用這道理,企業有兩種營運模式,開發創新商品增加營利模式,這就是注重機會,另外一種就是沒搞頭的企業,一直想"節省成本",注重機會就是進攻,注重成本就是防守,在這競爭的世界上就是要進攻!進攻!不斷的進攻!因為進攻就是最好的防守,不進則退.
要進攻之前,先充電一下再出發,來介紹
第50家公司,新普(台灣股市),筆電鋰電池的製造商.
這世界有太多事情急待聰明人來解決,在應用科技方面最大的困擾並不是應用方面,反而物理化學裡的極限急待解決,電池的持續時間就是這問題,別小看這電池問題,這是限制應用沒辦法發展最基本的限制,像你要用手機看棒球球賽,抱歉!可能只能看到1/3-1/2,因為手機電池馬上沒電,筆記型電腦也是一樣,三不五時就要充電.為何會造成這原因,其實就是本身螢幕很耗電,偏偏螢幕只能一直開,所以很快就沒電.
新普這家公司主要是做筆記型電腦用鋰電池組,你可以拆下你筆記型電腦後面的電池,如果有SMP,就代表是這家公司做的,它的角色就是電池組裝廠,主要是購進電池顆粒,配合保護IC、電子線路、PCB 等,再封裝成客戶終端產品所需的電池組搭配出售。由於下游筆電廠產品規格繁多,需具備滿足客戶的彈性設計、製造能力,尤其是配合產品機構的電池外殼設計能力更是重要,如何製造品質穩定及安全的產品是組裝廠爭取客戶的關鍵因素。
在筆記型電腦電池模組方面,因台灣已成為全球筆記型電腦生產重鎮,台灣電池競爭力也還不錯,因為跟筆電的代工廠長期合作,根基都很穩,新普這家公司有廣達持股 4.45%,鴻海持有4.31%,聯電2.96%,都算是策略合作,它的客戶權是世界大廠,Acer,HP,Dell,廣達,仁寶,客戶群很扎實.不過關鍵性零組件"電池芯"還是掌握在日本身上,所以千萬別小看日本,日本在精密零件是世界首屈一指,很多關鍵性元件都被日本人牢牢掌握.
新普這家公司股東權益報酬率約22.93% ,負債占資產比率 40.98%毛利約13%,長期獲利都很穩定,因為筆電的滲透率逐年增加,對這企業又長期的幫助,這家公司還切入 Smart phone,最近的HTC和iphone的產品很紅,所以這家公司也看上智慧型手機的發展,布局電池.在非電子領域的布局方面,新普也在積極佈局電動汽車電池組及充電系統領域,不過這還有很長的段路要走.它在筆電電池主要的競爭對手在日本有三洋,在台灣有順達科.
The man with a new idea is a crank until the idea succeeds
具有新想法的人在其想法實現之前是個怪人
~馬克吐溫~
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