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2011年4月3日

用腳踏車來稱霸世界的王者 -- 巨大(9921.TW),

不知大家有沒有這種經驗,有時候會不小心被某一段"字語"所吸引,然後融入情境中,幻想片語中的意含,試圖將他的意義跟自己的生活結合,然後突然覺得,哇!短短幾句講的意義就是我多年的經驗,真切合.最近我被一段的字吸引,這一段字就是理性的人讓自己適應社會,不理性的人讓社會適應自己,人類進步是靠不理性的人

最近商業書流行訴求的是理性思考,試圖把思考變成邏輯,就像一個電子機器一樣,他們希望用決策樹來決定未來,著名的有如大前研一的著作"思考的技術",有名的諮詢業龍頭,麥肯錫也希望用這方法來幫企業解決問題,連著名的投資大師charlie munger,也認為波克夏海瑟威的成功,完全是靠理性分析得來的.一時之間大家都想學理性思考,覺得,是的!,這很有道理,我也要如此做增加競爭力.

知識有些東西聽起來很有道理,但仔細理解其實是錯的,因為如果你了解投資行業,你就會發現要成為一位投資專家極為困難,大部分的投資顧問都無法擊敗標準的指數,如果波克夏海瑟威的CEO巴菲特夠理性,他應該會要在投身於投資行業做一個分析,然後發現這機率實在微乎其微,以至於實在沒有必要成為一位投資專家,如果他這樣做,他永遠沒辦法成為投資大師,所以最為理性的人其實也最不理性.

最不理性莫過於"創業家",大家都知道創業成功機率很低,但社會的進步完全是靠這一小搓人去推動的,背後的故事通常都精彩萬分,血脈噴張,你會發現很多新公司不斷打破商業規則,讓過去的廣為人知的公司成為歷史,這些背後其實就是一個不理性,因為創業者通常試圖用個人意志來創造一個全新的商業模式.今天就來介紹一個不理性的公司,從代工腳踏車變成世界最大的品牌單車

第8個公司,巨大機械(捷安特,Giant)(台灣股市報價)




仔細看看巨大,它的主要營業項為自行車產品之研發、生產、行銷規畫及售後服務為主,產品內容包含一般自行車、室內運動車、電動自行車及自行車零件,是自行車休閒活動首選。巨
大以「品牌為主,代工為輔」之發展策略,生產高附加價值之自行車,並鎖定歐、美及日本(美 洲 38.59%歐 洲  31.08%) 等高消費能力市場

最近流行的是健康休閒風潮及環保,幾乎台灣每一個地方都有"單車步道",假日時常可以看到一家人騎單車,到處繞.從前單車是拿來代步的,現在則是健康休閒用,然而全球自行車市場可區分為高、中、低價位市場。巨大多以中、高階市場為目標市場。一般而言,低價位自行車銷售量大於中、高價位自行車,然而因為中、高價位自行車與低價位自行車價差明顯,導致中、高價位自行車總銷售值往往超過低價位自行車。

下面是銷售的產品與類別:

























巨大這家公司不只只有做單車,而且還有弄一個單車旅行社的服務,也有租賃服務,所以也切入服務業.單車看似簡單的行業,營業毛利率為13%,而且或獲利穩定,配息也穩定,企業財務也稱的上健全,不被外人所知,也不是一般人會去追逐的股票,如果逆向思考是正確的,也許該找找冷門公司,或是看起來沒什高科技的公司.著名的投資大師buffett通常都投資那些淺顯易懂的行業,如早些時候併購"箭牌口香糖",就是我們去seven常常買來吃的"青箭口香糖",簡單的事物的價值常常被一般人所忽略,看到這不要腦充血馬上去買,要細思量,哈哈..













除非先有夢,否則一切皆不成

~卡爾.桑得柏~
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