漁網、養殖箱網公司，金洲(4417.TW)

來簡單理解一下漁網、養殖箱網公司，金洲。公司是屬於冷門的海洋行業。

金洲，是一家專業製造各類網具、線及繩索等產品，以自有品牌「King Net」行銷全球，將產品銷售到世界各地，受到全球數百家客戶的信賴。

公司產品應用範圍涵蓋漁業捕撈、休閒運動、箱網養殖、工業安全、農業園藝及軍事防衛等領域。銷售範圍遍佈亞州、美洲、歐洲、非洲、大洋洲，主要客群為漁業公司，網、線、原絲的年銷售量達 9,470,413 公斤，其他產品以繩索為最大宗的年銷售量則為 64,378 公斤。

網具製造是透過人造纖維製造商供應工業用尼龍絲、特多龍絲及單複絲等及捕撈用具製造商供應五金配件及浮球等，取得原物料後經過㇐貫化的垂直整合生產作業(撚線、編網、染整、 熱處理、組合到成品)。金洲產品主要可分為海上用網及陸上用網。 主要產品包括圍網、箱網、定置網、拖網等漁網。金洲也有生產陸地用網，如運動用網、建築安全網、農業用網等專業網片。

金洲的技術、機具設備、生產原料與歐、美、日本先進國家同步。在經營政策方面，不以成本為導向的低價策略，公司選擇高品質、客製化的產品市場，原料強調溯源管理，向台化、遠東等國內大廠採購，與東南亞廉價漁網同業做出區隔，為晉身國際打下基礎。

公司在大型圍網、箱網等高單價海上用網相當注重品質，歐、美等地技師直接在各廠檢驗並互相交流。金洲公司是台灣第一家通過 ISO9002 的漁業製造商、箱網養殖標準 NS-9415 認證之網具製造廠商，更是少數同時擁有客製化生產、設計及研發能力的公司。 

展望全球的佈局，製網業的特性就是在編網及組合網需要大量的勞動力，考量人力成本及銷售市場，金洲先後在中國昆山、越南平陽及印尼三寶瓏設廠。

在市場方面，挪威政府放寬對水產養殖業者的資源稅政策，這對金洲箱網養殖客戶將產生深遠影響。

以下為金洲的產品:

(1)網

海上用網:

(a)供漁業捕撈：有圍網、拖網、三腳虎網、三層網、陷阱網等。(b)養殖使用：如箱網、定置網等。

陸上用網:

(a)提供國防軍事使用之偽裝網。(b)建築工程使用之安全網。(c)棒球打擊練習網、網球網、排球網、足球網、高爾夫球練習網等。(d)精緻農業培育用網。

(2)線

供製網、補網、包裝之用。

(3)其他

五金零件、魚網機械設備、繩索、加工收入等。

(4)原絲買賣

子公司印尼金大公司向公司購買尼龍原絲。

產業概況

(1)漁網、養殖箱網

在邁向講究健康食品之 21 世紀，水產物如魚類、貝介類及藻類食品已成為人體蛋白質主要來源之一。魚粉係由魚類加工產製，是各類畜養生物飼料之主要成份。 因此，無論是從海洋捕撈或從事養殖，配合生化科技運用在食品上，創造更多食物來源。

海洋覆蓋了地球表面近四分之三的面積，其漁業的發展史，就是漁船及漁網的發展歷程，漁民乘風出港，期盼滿載豐收歸港，捕撈工具是否好用、順手，關鍵在於網具的品質。綜觀數十年來，捕撈業的全球產值持續下降，而養殖業則快速上升，由於過度捕撈的情形加深全球海洋資源的枯竭。

隨著世界人口的增加，尤其是近來中國及東南亞地區經濟逐漸好轉，人們開始注重飲食的品質，尤其以魚類蛋白質的需求更是逐漸增加，其中海洋蘊藏著世界最大的蛋白質資源；但全球天然漁業產能幾乎已達到極限，加上國際捕撈配額限制下，漁權國家現在都實施捕撈量管制，甚至控管配額。

很多海洋生態保育區已嚴禁拖網捕撈，特別是某些地區魚幼苗的繁殖季節禁止捕撈，以確保全球漁業資源的修復和永續經營。不管是近海、遠洋漁業，漁獲量有逐漸減少的趨勢，因此從捕撈網具到箱網養殖的消長，可看出端倪。

預計到2032年，水產養殖產量將為1.11億噸，捕撈漁業產量為9,400萬噸，分別增⾧17%和3%。以產值來說，預計漁網、養殖箱網到2030年有24.9億美金產值，年複合成長率為3.3%。其中，在2024年，魚網市佔率為64%，養殖網佔36%。

(2)安全網

隨著人類對生命價值的重視及世界總體經濟之成長，為維持生活品質，各類建築、遊憩、休閒運動器材等設備之安全措施更加重要且需求日多，而安全措施主要乃靠各類型網片來維護。目 前，歐、美、日等已開發國家皆已實施立法，將其列為必要之安全防護設備或措施，以保障人民生命及財產之安全。

另外，有關國防軍事上之運用，亦隨著科技日益精進，各類結合科技之網片產品如偽裝網、阻絕用網及高丹尼高強度之網繩等之應用層面更形增加。除外，隨著生活品質日益提升，各種精緻農業隨著蓬勃發展，對花卉用網、防蟲網等之需求與日俱增。

產業上、中、下游之關聯性

網具業為結合紡織與漁業之一種產業，其原料主要來自石化業及人纖業之工業用尼龍絲、特多龍絲及單複絲等，國內較具知名度之供應廠商為台化、遠東等，網具製造業取得原料後，自撚線、編網、染整、熱處理到成品，係屬一貫化的垂直整合生產作業之行業，而其產品應用相當廣泛，主要可分為海上之捕撈及養殖或陸上農業培育、建築工程、運動休閒及國防軍事等之使用。

金洲，是一家漁網、養殖箱網公司。近5年ROE為11%，10%，13%，9%，15%。毛利率為29%，25%，30%，29%，27%。資產負債率為34%，33%，35%，33%，32%。以2024年為例，營收以網佔營收75%，線佔營收8%，繩3%，原絲買賣7%，其他7%。銷售區域以亞洲佔61%，歐洲佔17%，美洲佔11%，台灣佔5%，其它佔6%。金洲研發費用約為營收的0.1%。

競爭

全球主要網具供應國家大多集中在亞洲，雖然歐洲及中南美洲地區有少數製造商，但大多供應當地內需市場，大部份地區均須仰賴進口。部份台灣廠商外移中國或東南亞工資較低的國家，並有擴廠動作。另外，中國網具製造廠商亦有擴廠現象。

由於受中國政府補貼挹注與持續購買他國遠洋漁船額度，中國遠洋漁船數量位居全球第㇐，其規模是第2至第5名總和的三倍，排名第2至第5依序為臺灣、日本、韓國與西班牙。

網具的生產流程依賴大量的人工作業，人力成本為影響獲利的因素之一，由於亞洲地區人力成本較歐美低廉，因此金洲的主要競爭對手大多集中在亞洲。

在全球競爭對手方面，金洲主要競爭對手有Nitto Seimo(日)，Nichimo(日)，AKVA Group(Norway)，Vonin.....。

推動廢棄漁網回收計畫

金洲積極應對海洋資源枯竭與廢棄物問題， 與台灣化學纖維股份有限公司（台化）合作推動「尼龍 Total Recycle」全回收計畫。此計畫透過高階回收技術，將廢棄漁網轉化為高品質的環保時尚機能服飾，實現資源的高值化再生。

趨勢

(1)海上養殖蓬勃發展，帶動箱網之需求

近年來全球漁業資源因過度捕撈，使漁獲量逐年衰退，加上國際生態保育意識抬頭，有漁權的國家皆實施捕撈量的管制，但魚類仍是人類攝取動物性蛋白質食糧的重要角色，箱網養殖的方式也就應運而生。

加上中國及東南亞國家應經濟成長，帶動國民所得提高，對於各類高單價海產逐年上升，在講求天然的潮流下，使用天然的海水養殖，深受養殖業的喜愛，由於所養殖之魚類與天然野生的魚貨品質相似，似乎可以分擔近年來過度捕撈而產量減少的缺口。

在日本、挪威、智利、美國、加拿大、英國、法國、西班牙、希臘、澳洲以及我國，海洋養殖相當發達，近年來海鮮市場上琳瑯滿目的魚類，其中不少是海洋箱網養殖的傑作。 

面對此一商機，金洲早在 2000 年以前，跨足箱網的製造，並與養殖業者維持良性互動，開發更理想的箱網供養殖使用，以創造雙贏局面。此外，加強箱網養殖工程及自動化系統研發也是相當重要的一環，金洲已成功開發可沉降式箱網，但為因應不同養殖場的環境需求，尚需加強箱網系統的整體性規劃與相關技術研發；除重視安全性外，操作方便性及設施成本均需加以考量，如此才能確實提高生產效率，降低生產成本。 

因為過度捕撈的關係，使得各國政府不得不採用替代性的方式，分擔漁獲量的不足，經過多年的努力，終於受到國際市場的青睞；雖然圍網仍是金洲公司的主力商品，且長年下來獲利可觀，但經營階層早先注意到全球漁獲量的生態，在高峰後會逐年走下坡，金洲洞燭先機，提早在箱網養殖的技術方面佈局，尤其鎖定北歐養殖業者作為目標客群，已有豐碩的成果。 

臺灣具有發展海洋箱網養殖的優越地理條件，並擁有先進的水產繁殖與養殖技術以及發達的周邊產業，在產官學研界的積極努力下，已初步建立以海鱺為主力養殖魚種的海洋箱網養殖產業。

(2)加強售後服務、與顧客維持良好的互動關係

網具業者若能藉由延長生產線，增加加工層次，組合各類成品用網，並加強網片的安裝、維修，甚至舊網片的回收處理，讓網片消費者只負責訂購並使用，其餘之過程及結果，均由網具業者全權處理，應能維持與客戶良好的互動關係。

一般漁業公司出航的時間約 1~3 年，使用後會視網片堪用程度選擇報廢或整修。向金洲採購的客戶，可享有售後整修服務，從網片整修、五金零配件、鐵鍊及浮球等可再回廠補修，配合的客戶通常是長期性買家，客戶群穩定也為公司帶來持續性的收入。

成長性

漁網具係屬生產財，亦為消耗財，人類對漁產食品需求持續增加，致漁網具之需求亦呈穩定成長，尤其箱網在全世界均有成長趨勢。加上農業用網、運動用網、工業安全用網等需求增加，故未來網具市場仍有成長空間。